百年企業(yè)指企業(yè)成立時間悠久，傳承優(yōu)秀企業(yè)文化，誠信經營，產品服務獨有特色，雖然歷經百年滄桑，但企業(yè)的名號及所提供的產品或服務仍受到百姓或客戶的信賴和歡迎。

百年企業(yè)”一直是眾多企業(yè)經營者所追求的目標。在全球化的今天，在技術創(chuàng)新實力、管理經驗積累等方面都弱于美日等國企業(yè)的情況下，中國企業(yè)想成就百年老店的難度或許更大了。對于中國企業(yè)如何成就百年老店，不同的人有不同的看法，如格力電器總裁董明珠就認為，一是責任，企業(yè)要培養(yǎng)一批有責任感的人；

二是有一種執(zhí)著奉獻的精神，不隨波逐流；

三是要創(chuàng)造一種自我反省、學習創(chuàng)新的氛圍。

怎樣才能成為一家百年企業(yè)？

第一，要用一種分裂式的方式，積極投身新技術領域，就像現在騰訊、阿里、谷歌等企業(yè)一樣，利用自己資金實力，積極采用收購、加入研發(fā)等手段，進入新的技術領域。保持這種敏感度，及時發(fā)現新技術，然后以投資或成立獨立公司的方式，通過這種新建立組織和公司的方式，與原來的公司剝離，通過這種在經營上不相互關聯的方式，進入新技術領域，降低這方面的風險。這種戰(zhàn)略只能采用舔油戰(zhàn)術，根據技術和市場發(fā)展逐步加大投入的方式進行競爭，競爭失敗的風險同樣存在。

第二就是要保持一種以市場為導向的文化，永遠不要以企業(yè)能做什么為導向，要以市場需要什么為導向。這是非常的根本的一個因素，如果企業(yè)能形成這種文化，那么企業(yè)面對新的需求，新市場的時候，就會有更加積極和主動的策略。

第三，小規(guī)模試錯，是老企業(yè)需要掌握的一種經營技巧，面對不斷發(fā)展的市場和客戶的需求，要定期的推出不同的產品和服務，通過試錯的方式，測試市場的反應和需求。只有通過這種動作，才能保持企業(yè)的敏感性和反應，才能保持對市場的聯系，才能及時感知市場的變化，從而作出反應。

第四，是要防止組織和管理成的思維僵化，這是非常致命的。要防范這種僵化，就必須要及時更新管理團隊，通過經營目標的壓力，實現嚴格的考核機制。參考政府的任期機制，設定3-5年的任期，只要在任期內沒有達成經營目標，就要果斷的更換人員。最重要的是公司現金流、新市場的開發(fā)、整體發(fā)展速度等。一個監(jiān)控企業(yè)運行情況的指標是非常關鍵，這個需要專題進行研究。

百年老店，百年企業(yè)，最主要的是要變，要跟上時代發(fā)展，跟上市場的新需求，新技術的發(fā)展，通過自身的變化，與世界的變化保持同步，才有可能打造出一個百年企業(yè)。

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